人才理念

搭建人才向往的舞臺以共同目標激勵員工成才

為人才搭舞臺、建渠道,實現人才效用最大化。一方面,將適合的人放在適合的位置,讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有擔子。建立科學的用人機制,注重經營管理人才、科技創新人才、專業技術和技能人才的合理任用。一方面,強化內部競爭氛圍,實現“能者上、平者讓、庸者下”的動態管理,促進德行佳、能力強、業績優的員工脫穎而出,實現能崗匹配、能級匹配。另一方面,充分挖掘和發揮員工的潛力,通過科學的職業生涯規劃和靈活的崗位輪換,培育適應企業發展的高素質復合型人才。

通過強化目標認同,引導員工將個人職業生涯發展融入企業發展,充分調動員工成才的強烈意愿和主觀能動性,將“要我成才”轉變為“我要成才”,把企業打造成為人心所向的“事業共同體”和“發展共同體”。通過關注員工需求、支持員工發展,為員工提供廣闊的發展空間。成就人才需要企業與員工的真誠互動。只有在統一目標的前提下,將企業的“助才”政策與員工的“成才”愿望有機融合,才能充分激勵員工,促成“人人都要成才、人人都能成才”的良好局面。

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